ROI
① 非エンジニア向けのざっくり概要
投じたコストに対してどれだけ効いたかを見る指標。
投資対効果の略で、数字の定義を揃えないと比較にならない、とよく言われます。
② ちょっとだけ詳しく
💡 Why｜何のために使うか
投資額に対する効果を比較し、複数案の優先順位を決めるため。
🙋 Who｜誰（どんな役職・スキルセットの人）が主に使うか
経営層、企画、稟議を通す各部門。
🕒 When｜どんな場面で使うか
新規システム導入の稟議など投資判断のとき。
🌐 Where｜どこで動く/使うか（社内・クラウド・端末など）
経営・事業の意思決定。
🔧 How｜どうやって使うか
1） 投資額と効果を定義
2） 対象期間を決める
3） 計算式で数値化
4） 他案や現状と比較して意思決定する。
✨ できること｜導入後の実務効果
- 費用も含めて利益に近い視点で判断できる
- 複数案を同じ基準で比較できる
- 総コスト（運用・保守含む）で実態を捉えられる
⚠️ よくある誤解｜似た用語との差分
売上増だけを見る判断と混同されがちだが、ROIは費用も含めて評価するため利益に近い視点で判断できる。
③ もっと知りたい人向け
この用語は、特定の団体が定める単一の公式仕様を持たない概念です。まずは上の②の理解を土台に、ページ下部の「関連用語」から周辺の言葉をたどると、実務での位置づけがつかみやすくなります。