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NPS

タグ # 経営 # データ

① 非エンジニア向けのざっくり概要

顧客がどれだけ人に勧めたいかを示す指標。

「このサービスを友人や同僚にどのくらい勧めたいか」を0〜10点で答えてもらい、その回答から算出する顧客ロイヤルティの指標です。単発の満足度ではなく、継続的に愛着を持ってもらえているかを測ります。

② ちょっとだけ詳しく

💡 Why|何のために使うか

顧客がどれだけサービスに愛着を持ち、他人に勧めたいと思っているかを数値化し、事業の健全性や成長の先行指標として使うため。


🙋 Who|誰(どんな役職・スキルセットの人)が主に使うか

経営層、カスタマーサクセス担当、マーケティング担当、プロダクト担当。


🕒 When|どんな場面で使うか

定期的な顧客満足度調査、サービス改善の効果測定、経営会議での事業健全性の確認。


🌐 Where|どこで動く/使うか(社内・クラウド・端末など)

アンケートツールやCRM上でスコアを収集・集計する。


🔧 How|どうやって使うか

1) 「勧めたいか」を0〜10点で顧客に質問
2) 9-10点を推奨者、7-8点を中立者、0-6点を批判者に分類
3) 推奨者の割合から批判者の割合を引いてスコア化
4) 定期的に測定して推移を追う。


✨ できること|導入後の実務効果

  • 顧客ロイヤルティを一つの数値で継続的に追える
  • 満足度調査より将来の解約・紹介の予兆をつかみやすい
  • 部署・チーム間で顧客の声を共通言語として共有できる

⚠️ よくある誤解|似た用語との差分

単純な満足度アンケートと混同されがちだが、NPSは「勧めたいか」という将来の行動意図を聞く点で、過去の満足度を尋ねる評価とは質問の狙いが異なる。

③ もっと知りたい人向け

この用語は、特定の団体が定める単一の公式仕様を持たない概念です。まずは上の②の理解を土台に、ページ下部の「関連用語」から周辺の言葉をたどると、実務での位置づけがつかみやすくなります。

  • 求め方の具体例:
    • 100人にアンケートを行い、推奨者(9〜10点)が50人、中立者(7〜8点)が30人、批判者(0〜6点)が20人だったとします。
    • 推奨者の割合: 50 ÷ 100 = 50%
    • 批判者の割合: 20 ÷ 100 = 20%
    • NPS = 推奨者の割合 − 批判者の割合 = 50% − 20% = 30
    • 中立者の人数(人)はスコアの計算には使いません(推奨者・批判者の割合の差だけで決まります)。
    • 単位は「%」ではなく「pt」またはそのままの数値(この例では30)で表記するのが一般的です。

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